Una propuesta de expansión comercial: leer el mercado, elegir el cliente correcto y construir retención de verdad — no solo vender paneles.
Joya Solar no parte de cero: parte de años de operación real en Florida. Y ya diste el paso que pocos dan — pasar de vender el panel a cuidar al cliente.
*Cifra según los datos de Andruth — a confirmar con Merylyn antes de la versión final.
No llegamos tarde. Llegamos temprano, a una ola que apenas empieza a levantar — y con el gobierno empujando a favor.
El mismo servicio, tres clientes distintos. Cada uno entra por su puerta, pero todos terminan en lo mismo: energía propia y un aliado que no desaparece.
Familias 40–55 años que deciden por ahorro. Viven en Google, Facebook y WhatsApp. Les duele la factura — sobre todo en la Costa.
Colegios, conjuntos, entidades. Consumo estable, sensibles a sostenibilidad y a reducir costos fijos de operación.
Pymes y grandes compañías con consumos altos. Aquí el retorno es más rápido (payback < 5 años) y el ticket, mayor.
Arrancamos por donde más duele la luz y más rápido se ve el ahorro — y de ahí escalamos.
Esa pelea está llena y se gana bajando precios. Nosotros entramos por donde nadie está mirando — justo lo que Joya ya sabe hacer en Florida.
Membresía de mantenimiento: el cliente se queda contigo años, no una sola venta.
Miles de clientes quedan sin soporte cuando su instalador quiebra. Los salimos a buscar. Nadie lo hace.
El servicio a empresas de techos que dominas en Florida — en Colombia no existe. Seríamos los primeros.
La venta abre la puerta — pero es solo el comienzo de la relación.
Membresía mensual: limpieza, monitoreo, soporte y garantía viva.
El cliente se queda. Cada panel instalado se vuelve ingreso recurrente.
Cartera fiel + referidos + huérfanos rescatados = base que no para de sumar.
El mensaje al mercado: “otros te venden el panel y desaparecen; nosotros lo cuidamos toda su vida.”
No quiero venderte clientes y ya. Quiero abrirte un país y crecer contigo.
Lidero la fuerza comercial en Colombia: clientes, alianzas, marca y la conexión con gobierno, marco legal e incentivos tributarios.
Como KAM, con incidencia en cómo se maneja Colombia y una participación justa en los resultados que construyamos juntos.
Siguiente paso → con los datos que tú me compartas, en la segunda reunión te entrego la hoja de ruta completa de entrada a Colombia.
El mercado está listo. La marca está lista. Falta abrir la puerta — y esa puerta la abro yo.